华邦开展“团队领导力”主题培训-pg电子下载

华邦开展“团队领导力”主题培训

发布时间:2021-10-26 00:00:00

    10月25-26日,华邦控股集团开展中高层系列培训之“团队领导力”培训,来自各专业公司的中高层管理人员共赴一场自我觉察、对话内心、了解同伴的学习旅程。通过培训,进一步强化了各经营单位负责人的领导能力,激发了团队潜力,增强了团队凝聚力,为华邦持续高质量发展奠定坚实基础。


微信图片_20211027181401.jpg

培训现场


    本次培训是基于场域构建的培训新模式。通过搭建一个暗房(完全剥夺视觉),并让学员在暗房教练的引导下进行竞争性的领导力挑战活动。在挑战过程中,学员会感受到自身领导力的能力落差。光房中,学员在老师的引导下把自身能力落差进行显化,并针对学员的落差给予相应的知识、技巧、态度的提升。

    10月25日,课程通过搭建特殊场域打破学员的惯性,四组学员戴着眼罩、手持盲杖依次进入“暗房”,在教练的指令和引导下,携手完成任务。“终极密码”游戏中,学员逐步熟悉暗环境中的游戏规则,交换信息并与队友共建团队意识;“神秘工程”让团队加快磨合,达成高效沟通,完成建造复杂工程的挑战;“暗中作乐”让学员紧张的情绪得以舒缓,大家心心交流,共同分享生命中难忘的成长经历。


微信图片_20211027181030.jpg

四组学员进入暗房,完成任务


    独特场域带来独特感受。学员们在“暗房”中自觉形成了“改变者、助力者、执行者、旁观者”四种团队角色。经过2.5个小时的“暗房”之旅,学员们重返“光明”空间,认真思考、踊跃发言,与教练全面复盘挑战过程中的团队和自我表现,分享活动中的成功和失败因素,并对应到实际工作场景进行思考,反思自身在管理中所反映出的能力短板,促进内省与成长。

    10月26日,全体学员围绕“领导团队的秘诀”进行学习。讲师通过小米、万科、华润、海底捞等公司的实际案例,系统分析赋能型组织的特点与优秀领导力的特质。学员结合在华邦的实际管理问题,就加强“管人理事”的能力进行积极讨论,并明确优化方向,提出改进方案。


微信图片_20211027181346.jpg

学员积极讨论,交换意见


   “收获良多,提升很大。”学员们纷纷表示,本次培训为提高团队管理能力提供了思路和方法。在今后的实际工作中,将加强自我觉察与自我提升,与组织形成强大合力,持续为公司创造价值,推动公司业务发展。  

网站地图