长风破浪会有时 直挂云帆济沧海—西部中大建设集团股份有限公司召开企业变革与创新会议-pg电子下载

会议现场

10月4日至6日，西部中大建设集团股份有限公司为进一步优化企业管理流程、提升管理水平、创新管理理念、适应新形势下企业发展与改革需要，在南宁总部召开企业变革与创新会议。华邦控股集团董事局主席、西部中大建设集团董事长苏如春，华邦控股集团执行董事、常务副总裁杨川，华邦控股集团董事、首席财务官周雍玫等领导出席了会议。会议由华邦控股集团董事、西部中大建设集团总裁胡秉军主持。

会议在雄壮的《华邦之歌》中拉开帷幕，“逢山开路，遇水搭桥……”叙述了一代代路桥人，艰苦创业，勇于拼搏的光辉历程。与时俱进，开拓创新是西部中大人不断探索企业发展的新路子，西部中大建设集团在不断变革中求生存，在勇于创新中求发展。苏如春主席根据企业在发展中面临的困境和难题，组织召开西部中大建设集团变革与创新会议。他首先作了动员讲话，围绕华邦控股集团长远的发展规划，结合西部中大建设集团在当前新的发展时期，对企业变革和创新的必要性进行了说明。华邦控股集团董事、西部中大建设集团总裁胡秉军作了《西部中大建设集团股份有限公司管理变革与创新方案》汇报。方案回顾了企业自成立以来的发展历程，从创业到发展，从发展到壮大，都是在变革创新中创造辉煌。还分析了企业变革的形势，建议从组织架构调整、经营策略革新、项目管理变革、物资采购优化、人力资源管理深化、制度流程创新等六个主要方面进行变革与创新。

 西部中大建设集团管理变革与创新方案鼓舞人心，是企业前进路途中的指路明灯，从企业的经营管理、规章制度、人财物的分配、战略运营、模式观念转变、效率竞争力的提高进行变革与创新。会议还分组对变革与创新的内容进行了深入讨论，各组对讨论结果进行了汇总并在会上作了汇报，西部中大建设集团各分管领导、华邦控股集团相关部门分别针对分组讨论结果和汇报中的问题进行了详细点评。

会议还结合西部中大建设集团第三季度生产经营情况进行了分析和认真总结，深入分析了项目管理过程中存在的问题并在会上做了及时纠偏，部署了第四季度项目生产工作。

最后，苏如春主席进行了总结发言，他认为西部中大建设集团成立十多年来取得的诸多成就，得益于几次对企业及时、有效的变革与创新。认为企业在现阶段，面对承担工程项目规模更大、经营市场区域更广、投资项目管理创新等新局面，进行必要的管理变革与创新，以实现企业进一步跨越发展，意义十分重大。要求全体参会人员群策群力、集思广益，对机制、体系等进行深入变革、创新，以持续保障企业高速发展。

华邦控股集团各中心主要领导、西部中大建设集团经营班子成员、分子公司总经理、各部门负责人、各项目部经理等60余人参加了会议。