幸福家园集团召开2016年第三季度经营分析会-pg电子下载

10月3日，幸福家园集团2016年第三季度经营分析会在广东湛江召开，会议由华邦控股集团董事、幸福家园集团总裁李顺臣主持，华邦控股集团董事局主席、幸福家园集团董事长苏如春，华邦控股集团执行董事、常务副总裁杨川，华邦控股集团董事、首席财务官周雍玫等领导出席此次会议，华邦控股集团各中心领导、幸福家园集团经营班子、各地区公司、各职能中心负责人共30余人参加了会议。会议全面回顾了第三季度的工作，总结了第三季度生产经营所取得的成绩以及不足之处，分析了当前面临的形势和问题，并对第四季度及2017年工作作出了安排和部署。

当天上午九时，会议在《华邦之歌》高亢激昂的旋律中拉开了帷幕，首先，来自兰州公司、扬州公司、湛江公司和华钥设计院的领导分别对第三季度的工作进行了总结，对目标达成情况进行分析，详细汇报了第四季度和2017年工作计划。李顺臣总裁总结了集团第三季度项目开发建设、营销策划、成本管理、招标采购、人资管理、财务融资等工作开展情况，并重点对经营工作面临的主要问题、第四季度及2017年工作计划作了汇报。华邦控股集团相关领导及各中心负责人对幸福家园集团的各项工作进行了深入交流和探讨，并就各项重点工作给予了宝贵的意见和建议。

苏如春主席认真听取汇报后，对幸福家园集团所取得的成绩进行了肯定，并要求，幸福家园集团要加快制度建设，完善组织架构，梳理核心流程，优化和规范流程管理和流程运作，建立标准工作流程，并对项目拓展、绩效考核、招标采购、财务融资等方面的工作作了重要指示，就第四季度和2017年的重点工作进行了全面的安排和部署。

苏如春主席在讲话中着重指出，要深刻认识到目前房地产市场面临的发展形势，要不断地强化危机意识、机遇意识和改革创新意识。苏如春主席鼓励幸福家园集团经营班子要充满信心，把握机会，把业务做大，把企业做强。

会后，幸福家园集团对此次会议进行了总结，李顺臣总裁对苏如春主席提出的工作指示、华邦控股集团领导提出的意见和建议，进行了详细的安排和部署，要求各地区公司和各职能管理中心一定要严格贯彻主席的工作指示，落实到位，最快最好地完成各项工作。