敦当路夯实项目管理目标责任制-pg电子下载

来自：西部中大建设集团官方微信

2月15日，西部中大建设集团敦当项目召开了 敦当i标2016年工作总结暨2017年产值目标与成本签订会议。是进一步贯彻执行华邦控股集团及西部中大建设集团在2017年工作会议上的主要工作部署，使一线广大员工深刻领会上级集团公司2017年的经营管理意图和发展思路，为敦当项目指明前进方向。

会议观看了华邦控股集团苏如春主席《用坚持奋斗赢得华邦未来》的讲话视频。明确了2017年华邦控股集团及各子公司的战略目标和愿景。苏主席强调：“信心比黄金还重要，要把对华邦的信心转变为一种信念。保持信心、坚定信念，才能攻坚克难，实现华邦的战略目标和愿景”。给我们极大的鼓舞和勇气，我们要树立坚定的信心和信念，为华邦战略目标和愿景的实现，不懈努力。

学习苏如春主席重要讲话

会议还学习了西部中大建设集团胡秉军总裁的《变革创新增加活力.持续推进企业改革与发展》工作报告，报告全面总结了2016年取得的成绩，分析了存在的不足，进一步明确了2017年的工作目标和责任。我们按上级的部署，以改革创新增强活力，完成我们目标任务。

敦当项目常务副经理刘吉祥分别与各分管领导签订了《敦当i标2017年产值目标责任书》、《敦当i标2017年成本目标责任书》，明确了敦当项目管理工作2017年各项目标任务。让项目生产进度管理、安全质量管理、项目成本管理等重要工作与工资、绩效挂钩，进一步夯实了项目管理各要素的重要指标和目标责任，真正做到权责对等、奖罚分明、责任到人。