华邦控股集团召开2017年财务体系工作会议-pg电子下载

转自：华邦控股集团有限公司官方微信

会议现场

6月4日，华邦控股集团召开财务体系工作会议。华邦控股集团常务副总裁杨川、董事局办公室主任兼战略运营中心总经理罗志平，华邦控股集团所属二级单位财务负责人、财务骨干等二十余人参加了会议。华邦控股集团财务管理中心总经理王育主持会议。

会上，各二级单位财务负责人汇报了2017年1至5月的经营情况，工作进展及下半年工作计划，并对工作中存在的问题、不足进行深刻分析，提出整改措施。杨川、罗志平、王育分别对各单位工作进行了分析指导，杨川对财务管理中心下半年工作进行了部署。

各单位财务负责人进行工作汇报和交流

华邦控股集团常务副总裁杨川（右一）对财务管理中心下半年工作进行部署

华邦控股集团财务管理中心总经理王育（右）就下一阶段的工作进行安排

王育对各二级单位下一阶段的重点工作进行了安排，强调各财务人员要树立大财务管理理念，在财务规划、预算管理、融资管理等方面要进一步做细做精，各单位要高度重视资金的规划衔接等工作。

常务副总裁杨川对会议进行了总结，他对华邦控股集团和各二级单位财务工作所取得的成绩给予肯定。 为顺利完成全年经营目标，杨总对各单位提出明确要求：要厘清管理界面，各项工作时间节点要控制好，建立高标准高效率管理机制；要严格按照华邦控股集团批复的预算执行报销工作；进一步夯实财务基础工作，不断提高精细化管理水平和内控水平。